Семинар "Отдел логистики: перезагрузка"

Семинар "Отдел логистики: перезагрузка" 20.05.2016

Международный Институт Логистики и Бизнеса «Шелковый Путь» - это первый в Казахстане институт, объединяющий ведущих экспертов и аналитиков Казахстана, России, Беларуси и стран дальнего зарубежья, приверженных развитию партнерских отношений в области логистики и бизнеса.

Концепция Института включает в себя пять основных компетенций: обучение, консалтинг, исследовательская работа, внедрение, аутсорсинг.

  Институт «Шелковый путь» помогает бизнесу Казахстана в развитии инноваций, повышении эффективности и внедрении новых практик путем трансферта управленческих технологий, обучения специалистов передовыми методами, привлечения лучших консалтинговых компаний и экспертов, имеющих практический опыт в сфере производства, логистики и бизнеса.

         Эксперты Института уверены: если грамотно выстроить и управлять всей цепочкой поставок компании, за 3–4 месяца можно сократить издержки в 2 раза. Один из способов увеличения прибыльности бизнеса – снижение его издержек. Огромные возможности здесь открывает оптимизация процессов логистики, в том числе и обучение.

        На основе проведенных проектов и реализации обучающих программ Институт помогает предприятиям сырьевого и не сырьевого сектора  оптимизировать логистику и процессы, вследствие чего помогая решить следующие задачи:

  • снижение логистических расходов до 33%;
  • высвобождение оборотного капитала до 25%;
  • снижение себестоимости продукции (до 3,5 раз);
  • уменьшение количества рекламаций и снижение затрат по ним на 88%;
  • повышение скорости и точности обслуживания клиентов;
  • внедрение эффективной системы мотивации, снижение расходов на персонал до 75 % и др.;

     Институт готов провести бизнес-семинары и тренинги по закупочной, складской, транспортной, распределительной и производственной сферах логистики для корпоративных клиентов и открытого рынка.

        

            К преимуществам обучения в Институте «Шелковый путь» можно отнести:

  • Команда лучших преподавателей-практиков, которые структурируют информацию, преобразуя ее в уникальные программы обучения;
  • Команда экспертов постоянно участвует в проектах по повышению эффективности логистических процессов крупных предприятий национального сектора РК;
  • Преподавание проходит интересно и легко, отличается исключительной практичностью и богатым проектным опытом;
  • В состав попечительского и экспертного совета входят сильнейшие эксперты транспортно-логистического сектора Казахстана и стран СНГ;
  • Тренеры-консультанты участвуют в проектах, где оказывают аналитическую поддержку экспорта казахстанской обработанной продукции (страновые обзоры) и другие аналитические исследования;

Ближайший тренинг: «Отдел логистики. Перезагрузка» состоится 16-17 июня в Астане.

Тренер:

Черноморец Дмитрий Анатольевич, к.т.н., Директор по развитию ГК Apply Logistics Group (РБ), консультант в сфере логистики и управления бизнес-процессами более 13 лет, автор более 20 бизнес-семинаров и тренингов, модульных и дипломных программ. Провел более 900 семинаров и тренингов. Успешно завершил более 150 консалтинговых проектов, 24% из которых проводились для иностранных компаний. Его клиентами являются такие компании как: McDonads, Belwest, Санта Бремор, Стальная линия, Техно Николь и т.д.

Целевая аудитория:

Руководители и работники логистических подразделений, служб материально-технического снабжения, складского и транспортного хозяйства, а также работники служб курирования аутсорсинга.

Цель программы:

Развитие и систематизация профессиональных знаний и компетенций в области логистики

Развиваемые компетенции:

Анализ предприятия, управление изменениями, управление складской логистикой, материально-техническое снабжение, оценка и профилактика рисков и т.д.

Ключевые вопросы тренинга:

- как оценить актуальность бизнес-модели?

- какие точки логистической системы необходимо оптимизировать?

- как выбрать решения, дающие наибольшую эффективность?

- как создать план по внедрению решений?

- как контролировать изменения в логистике, после внедрения плана?

В результате тренинга слушатели:

- научатся быстро анализировать сложившуюся экономическую ситуацию;

- выберут решения для быстрого роста эффективности компании;

- разберут точки оптимизации в каждом из отделов логистики;

разработают план необходимых действий.

По всем вопросам можете обращаться к заместителю директора департамента по развитию бизнеса Кубаевой Айганым: 8 708 5200009, info.institute.silkway@gmail.com

Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество.